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减肥加盟店招聘店长职位

发表时间:14-08-13 02:26:53

   


 好的经营者首先是好的管理者,良好的管理是减肥加盟店成功经营的前提,学习管理知识是枯燥的,但管理工作却是创造财富的重要保障。减肥加盟店管理的核心是对人,财,物的管理,让属下员工了解减肥加盟店的发展目标,将目标分解,落实到个人,通过共同的努力来达成目标。在减肥加盟店中,经理就是组织内的沟通桥梁。在与员工沟通时,是传达对方一个思想和信息,从而令对方能明白并做出适当行动,沟通过程中,将减肥加盟店的计划,所要达到的目的,组织员工,按选后次序及要点依次进行,传达信息时,应避免一些令人反感的字眼,语言要精简,避免依次讲的太多,同时,经理也要成为一名激励者要为属下喝彩,起到带动作用。


激励是指一切协助达到满足个人需要的欲望或动力。激励员工是指管理人员通过一些刺激,推动或方法,协助员工达到我们预期的目标。无论员工与自己的私人关系如何,在嘉奖和处理问题时能够做到公平合理,同时,要将自己的经验和专业知识传输给员工,让员工逐渐按自己的方式工作,不断改正员工的错误,时刻表现出自己的远见,先进的思维和当机立断的气魄,制定有效,可行性方案,去实施取得下属的敬仰。管理者的实际工作,其实就是对人力,财力,物力的管理。市场的竞争归根结底也是人才竞争,一个好的人才会使减肥加盟店的经营思路,人际关系和店内气氛做出重大转变,所以经营者应善于发现并留住人才。



减肥加盟店的经营目标是追求更多的利润,经营过程中稳定老顾客的同时,要不断吸引新客源,推出新产品和新的项目,发展分店,扩大经营规模,利润=营业额—成本—费用。追求利润的同时,增加营业额要减少成本和费用的支出。要把店内所有使用的用品,用具和仪器设备应登记注册,对消耗品应有专人负责并实行严格的领用制和购买申请制。减肥加盟店中的宣传品,促销品和客户档案管理也是重要的,它是减肥加盟店增加销售的主要工具,减肥加盟店经理应很好管理。为了保证减肥加盟店各项工作的顺利进行,各减肥加盟店应根据店内具体情况如:地理位置、服务对象特点、员工素质等因素制定相应的日常管理制度和岗位责任制。下面所讲述的内容中包括对店长的职务描述、工作指责、管理内容和一些店内应具备的规章制度。

     一、减肥加盟店店长的职务描述

1、解释机构的服务意识,培育店员的服务精神,合理使用人才。

2、制定工作计划,分工明确,协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力。

3、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服务的方法,要以身作则,执行服务承诺。

4、定期了解客源的拓展情况和市场竞争动态,并分析形式,那场对策。

5、制定公正、合理、有效的奖罚制度,调节店员间的关系,维持良好的纪律。

6、督导日常工作,保证减肥加盟店各环节的正常营运和高质量的服务。

7、调配优质产品为顾客服务,确保产品效果和质量的稳定,做到物有所值。

8、合理布置院内设施摆放,尽可能方便顾客。

9、定期培训员工,以提高服务素质。

10、依照市场情况,制定出合理收费价格。

11、明码标价,包括:护理项目、产品,树立良好的信誉。

12、掌握各种产品的成分,根据顾客的身体状况制定合理的项目疗程

13、做好进、出库工作,如备用产品或仪器不足时要及时填写进货单。

14、播放适宜、抒情的音乐调节气氛。

 

 

 

 

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